○本報訊 記者 田紅秀 特約記者 黃從高 甘建樓 日前，紫金召開“百千萬工程”指揮部工作會議，要求統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、凝心聚力、抓住重點、精準發(fā)力，全力推動 “百千萬工程”落地見效。

會議指出，自實施“百千萬工程”以來，全縣各級各部門主動作為、真抓實干、攻堅克難，推動“百千萬工程”實現(xiàn)良好開局。一是創(chuàng)新考核機制。率先啟動“賽龍奪錦”活動，以目標為導(dǎo)向，迅速搭建起“百千萬工程”架構(gòu)。二是創(chuàng)新縣鎮(zhèn)合作機制。在全市率先實施“飛地經(jīng)濟”合作模式，加強了各鎮(zhèn)與工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系。三是創(chuàng)新招商模式。建立“31621”招商機制，半年內(nèi)超額完成市下達的年度招商任務(wù)，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展積蓄了充沛動能。四是創(chuàng)新基層治理模式。在全市率先啟動省“1+6+N”全縣試點，全面推廣“禾坪說事”基層治理模式，基層社會治理“永安實踐”探索邁出堅實步伐。五是創(chuàng)新“21617”抓落實機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩大聯(lián)席會議制度、16個鎮(zhèn)和17個工作專班高效運轉(zhuǎn)，重點工作有序有力有效推進。

會議要求，一要凝心聚力，全力推動 “百千萬工程”落地見效。各級各部門要認真抓好落實，按照省委提出的“一三五”目標和市、縣工作安排，錨定目標、列出任務(wù)書、時間表、項目單，以“釘釘子”精神推進各項工作，全力推動 “百千萬工程”落地見效。二要抓住重點、精準發(fā)力。要全力抓好省年度考核和“賽龍奪錦”考核工作，用好考核“指揮棒”，以任務(wù)指標為工作導(dǎo)向，以工作成效為落腳點，推動全縣形成比學趕超、競標爭先的良好氛圍。要全面落實省、市工作部署，持續(xù)構(gòu)建完善“1+N+X”政策體系。要抓住縣、鎮(zhèn)、村三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣指揮部各個專班要認真學習借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，上下聯(lián)動推動“百千萬工程”落地見效。三要培育典型、以點帶面。要抓好各級示范典型創(chuàng)建工作，全力補齊各方面短板弱項，重點把藍塘鎮(zhèn)打造成省級示范中心鎮(zhèn)、把義容鎮(zhèn)建設(shè)成省級示范美麗圩鎮(zhèn)，培育典型、以點帶面，爭創(chuàng)更多省級示范典型。縣“百千萬工程”指揮部要全力督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)各相關(guān)部門全力抓好“三張清單”的實施，推動“百千萬工程”取得重要突破，培育打造一批成熟的紫金特色典型案例，加快推進“三美家庭”創(chuàng)建試點工作，打造既美又綠且富的典型案例。四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、凝聚合力。縣“百千萬工程”指揮部要發(fā)揮牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推動“百千萬工程”各項工作任務(wù)，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)、各專班和成員單位全面動起來、干起來。各專班和各成員單位要加強溝通協(xié)作、密切配合，建立健全并完善溝通協(xié)調(diào)機制，推動信息互通、資源共享，形成強大合力。各鎮(zhèn)黨委書記要落實“一線施工隊長”的責任，深入村組一線、發(fā)現(xiàn)問題、推動工作。要充分挖掘調(diào)動鎮(zhèn)村干部、優(yōu)秀鄉(xiāng)賢以及企業(yè)、社會組織等各方力量，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)群眾、企業(yè)等主體參與到“百千萬工程”各項工作中來，匯聚起實施“百千萬工程”的強大動能。